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就在ks公司Zx县餐厨垃圾项目,被Zx日报曝光报道的前半个月。
s市政府,组织了一个由食品安全办、城管局、环保局等部门领导组成的考察团,到n市Zx县参观考察,已经运行半年多了的Zx县餐厨垃圾收运处置项目。
Zx县城管局柳副局长、环卫处卜主任全程陪同。
颜龙负责安排参观行程,向来考察的s市领导们,介绍Zx县餐厨垃圾项目运行情况。
Zx县餐厨垃圾收运处置项目,也是ks生态公司的破冰之作。
ks生态公司自2oo5年开始运营将近十年,n市区的餐厨垃圾处理业务,倒是越做越大,餐厨垃圾处理量,从第一年的每天十几吨,增加到2o14年的二百多吨。
处理工艺技术也日趋成熟,并自成处理体系,国内已在运行和在建的餐厨垃圾处理工艺技术,百分之八十以上,与ks公司技术工艺大同小异。
但是ks生态公司光是开花不会结果,虽有名声在外,经济效益却是亏损严重。
当初,为了能建设餐厨垃圾处理生产线,有餐厨垃圾原料来开动生产,ks公司总经理向n市政府承诺免费处理餐厨垃圾,并且他估计处置生产能够保本运行,甚至还有微利,再以n市餐厨垃圾处理厂为运营范本,向全国拓展拷贝,然后赚取企业利润。
事与愿违,n市餐厨垃圾处理厂自身产生的收益,只能勉强维持生产运行成本。
不菲的技术研投入,和向外商务拓展费用,就没有地方着落了。
经过多番努力,2oo8年,n市政府拨付了五十万元,作为ks公司处理餐厨垃圾的补贴,第二年增加到二百万元,但远远不足弥补,ks公司高达六七千万的亏空。
2o1o年,ks公司董事长按捺不住了,开始亲自插手过问由他弟弟打理着的生态公司,并通过n市人才服务中心,引进职业经理人颜龙协助他管理公司。
董事长把ks公司内部管理,托咐给颜龙,他自己负责拓展业务,舍远就近,果断地召回漂在重庆、成都、天津、武汉等地的业务人员,将餐厨垃圾业务开重心转移到省内,说服弟弟,省外只销售处理设备,不做处理项目运营。
Zx县餐厨垃圾处理项目,虽然只是个政府临时性项目,合同期只有三年,但意义非凡,第一,彰显董事长就近决策的成功;第二,先入为主, Zx县后续餐厨垃圾处理项目BoT,舍我其谁,标书中也注明今后Zx县处理厂建设运营,包括收运业务,优先考虑ks公司。
让ks公司老板欣喜的是,他们终于见到了以吨位放补贴的价格机制。
合同约定, Zx县政府以每吨258元,每季的第一个月向ks公司支付上季收运处理费,其中收运费每吨138元,处理费12o元,三年合同期内,不开启调价窗口。
ks生态公司为n市年处理餐厨垃圾十万吨,只拿政府补贴两百万元,如果能按与Zx县签订的合同一样计价的话,一年就有一千二百万元的处理费收入,可惜,n市项目没有走过政府招投标程序,系企业自建商业项目,价格机制无法落地实施,只能以补贴形式拿个零头意思一下。
Zx县餐厨垃圾项目的临时运行方式是,把在Zx县产出的餐厨废弃物,收集运送到位于n市区的ks公司处理厂处理,暂时不在Zx县建设餐厨垃圾处理厂。
招标书规定,项目中标企业必须在两个月内,启动收运处理工作,否则视作违约取消合同。
董事长让颜龙负责Zx县项目的运行启动工作,在不到两个月的时间,颜龙不但让Zx县餐厨垃圾处理项目如期全面启动运行,而且在Zx县餐厨废弃物收运工作上创出两大新举措。
颜龙带着s市考察组领导们,到大马路边的大酒店,广场中间的饮食点,住宅区中的幼儿园食堂等,几个有着代表性的收运点,观看收运员工现场操作,并特别强调了现场垃圾桶的整洁和地面干净程度。
颜龙得为自己等会要进行汇报的内容介绍,埋好伏笔。
在Zx县环卫处会议室,颜龙向现场考察完毕的s市领导们,介绍ks生态公司在Zx县餐厨垃圾项目运行中实施的,行业内绝无仅有的两大创新举措,和一个餐厨垃圾运行管理理念。
......
“奋图强,我们扬帆起航。同学们,我们在学校的学习生活即将结束,在同学们走向社会,准备实习就业之际,今天老师与你们共同来探讨和认识一下社会。”这是颜龙在技工学校就业辅导大课上,向七百多个即将进入实习期学生讲的话。