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这次上诉在1996年结束，虽然没能改变最终的结果，但至少让按摩店在不确定自已能不能获得X86授权的情况下多走了两年弯路。
虽然看起来很惨，但这个问题其实是曾经的Inter自已埋下的祸根，只能说一声活该。
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远在世界之外的华夏，此时的菊花正面临一个抉择：要不要在C&C08的基础上再去开发万门交换机？
与历史上不同，由余成功带领的开发团队很顺利地直接拿出了5000门的C&C08，这使得菊花在与别想的竞争中处于微弱的优势，业务进展很顺利。
没有历史中只有2000门性能的C&C08那样，前期故障频出，被别想的LEX5000压一头。
那似乎就没有必要继续研究C&C08万门机了啊？
反正公司很多高层，乃至任总自已，都觉得已经没有必要了。
而且至今为止，菊花的全部身家都压在程控交换机上，业务过于单一，风险很大，容易走入死局。
相比起继续攻关万门交换机，拓展公司业务面，走产品多元化的路线的思想已经逐渐冒头。
余成功对此本没有什么意见，毕竟此时市场上的交换机，除了别想的LEX5000还有点竞争力外，其他家相比于C&C08已经是一片臭鱼烂虾。
不管是同为国产的大兴ZXJ2000A，还是“七国八制”的贝尔S1240，根本都没法与菊花同台竞技。
但是来自别想的一条消息，让余成功下定了研制万门机的决心：
在竞争中失利的罗争（LEX5000项目负责人）提出研发万门机，重新抢回市场。
但由于电信行业的回款周期长，而且项目本身就已经烧了太多的钱，因此柳志根本不肯同意。
当时的董事长，总工，副总等人多次联名请求，柳志也毫不松口。
即便是总工倪光男提出的曲线救国方案：把程控机部门改组为子公司，独立运作争取外部贷款的方案，也被柳志在最后时刻按死。
这一系列的事件之所以发生，还是源自柳志与倪光男两人的路线之争。
简单的说，柳志坚持“贸工技”路线，能买就别自研；
倪光男坚持“技工贸”路线，认为技术才是第一生产力。
很显然后一种人在别想是待不下去的。
余成功想要把倪光男、罗争、以及愿意跟他们走技术路线的人接纳进来。
C&C08万门机项目就可以当作考察他们技术水平的他们的敲门砖。
将这个消息和自已的思考同任总深入交流后，任总也同意了她的想法。
“程控交换机是我们的立身之本，我曾经说过，十年后，我们要和ATT、阿尔卡特三足鼎立，那就不能只满足于当下国内的领先。
万门机是一个很好的走出去的机会，让世界看看我们华夏自已的科技产品，不比那些国际大公司差！”
有了任总的拍板，C&C08万门机项目很快上马，来自菊花的橄榄枝，也递向了走投无路的罗争等人。
