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这次上诉在1996年结束,虽然没能改变最终的结果,但至少让按摩店在不确定自已能不能获得X86授权的情况下多走了两年弯路。
虽然看起来很惨,但这个问题其实是曾经的Inter自已埋下的祸根,只能说一声活该。
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远在世界之外的华夏,此时的菊花正面临一个抉择:要不要在C&C08的基础上再去开发万门交换机?
与历史上不同,由余成功带领的开发团队很顺利地直接拿出了5000门的C&C08,这使得菊花在与别想的竞争中处于微弱的优势,业务进展很顺利。
没有历史中只有2000门性能的C&C08那样,前期故障频出,被别想的LEX5000压一头。
那似乎就没有必要继续研究C&C08万门机了啊?
反正公司很多高层,乃至任总自已,都觉得已经没有必要了。
而且至今为止,菊花的全部身家都压在程控交换机上,业务过于单一,风险很大,容易走入死局。
相比起继续攻关万门交换机,拓展公司业务面,走产品多元化的路线的思想已经逐渐冒头。
余成功对此本没有什么意见,毕竟此时市场上的交换机,除了别想的LEX5000还有点竞争力外,其他家相比于C&C08已经是一片臭鱼烂虾。
不管是同为国产的大兴ZXJ2000A,还是“七国八制”的贝尔S1240,根本都没法与菊花同台竞技。
但是来自别想的一条消息,让余成功下定了研制万门机的决心:
在竞争中失利的罗争(LEX5000项目负责人)提出研发万门机,重新抢回市场。
但由于电信行业的回款周期长,而且项目本身就已经烧了太多的钱,因此柳志根本不肯同意。
当时的董事长,总工,副总等人多次联名请求,柳志也毫不松口。
即便是总工倪光男提出的曲线救国方案:把程控机部门改组为子公司,独立运作争取外部贷款的方案,也被柳志在最后时刻按死。
这一系列的事件之所以发生,还是源自柳志与倪光男两人的路线之争。
简单的说,柳志坚持“贸工技”路线,能买就别自研;
倪光男坚持“技工贸”路线,认为技术才是第一生产力。
很显然后一种人在别想是待不下去的。
余成功想要把倪光男、罗争、以及愿意跟他们走技术路线的人接纳进来。
C&C08万门机项目就可以当作考察他们技术水平的他们的敲门砖。
将这个消息和自已的思考同任总深入交流后,任总也同意了她的想法。
“程控交换机是我们的立身之本,我曾经说过,十年后,我们要和ATT、阿尔卡特三足鼎立,那就不能只满足于当下国内的领先。
万门机是一个很好的走出去的机会,让世界看看我们华夏自已的科技产品,不比那些国际大公司差!”
有了任总的拍板,C&C08万门机项目很快上马,来自菊花的橄榄枝,也递向了走投无路的罗争等人。