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人为财死,鸟为食亡。得问应该还是不应该?
太多的人被贪婪呑噬。要看是主动还是被动。
从前有位渔夫,每天上午去海边打点鱼虾,然后拿到镇上换点钱,中午到饭店点两个自己喜欢的菜喝点酒吃些饭,下午在舒适的茶馆里喝茶聊天,傍晚拎着家里需要的油盐酱醋米和生活用品,回家陪老婆孩子睡热炕头。
有一天,镇上茶馆坐进一位城里人,他告诉渔夫,每天可以多打些鱼,就能有钱买大船雇人帮你打鱼,钱多了可以买下你喜欢的饭店和茶馆,你想怎么吃怎样喝都可以。
渔夫那颗平静的心被说动了,他每天起早摸黑的去捕鱼,辛苦干了一年多后,果真买了条大渔船,还雇了几个渔民帮他捕鱼。
附近海边的鱼虾越来越少,鱼船却越买越大,捕鱼路线也越开越远。
果然十几年后,那位渔夫拥有的财富,足够他到大城市里去开大饭店和高档茶馆。
但是,渔夫这十几年,再也没有在自己喜欢的饭店中安心的吃过一顿中饭,在宁静的茶馆里舒适的待上一个下午,老婆孩子变成了在他办事日程里的一项活动提示。
渔夫捕的鱼实在太多,镇上和周边的人根本吃不了,就开起各种各样的鱼类食品加工厂,原本纯朴安静的乡村,到处充斥着咸死鱼的腥臭味,和机器的轰鸣声。
家乡原本湛蓝清澈的海水,不但没了嬉耍的鱼虾,而且由于建码头盖高楼,倾倒建筑垃圾,大船频繁进出而变得混浊不堪。
而这一切的生,仅仅是为了让那个渔夫赚足了钱。
文明不可野蛮进步,资源不能极开,请小心翼翼的接近辉煌。
日本有家开了几十年的米其林餐厅,生意好得要提前几个月去预订座位,但几十年来,餐厅一直只有八个就餐座位,而且每餐只接待八位顾客,从不添坐翻桌。
高晓松远渡重洋去采访,滔滔不绝的给餐厅做介绍,都没能在那餐厅吃上顿饭。
在欧美经济达国家,几代人守着一爿百年老店,枚不胜举。
面包店彼此平衡产量,几十年如一日,大家都不多做一只面包,抢夺邻近面包店的生意。
商铺营业时间充分人性化,不为赚钱而开设,该打烊了就闭门休息,节假日一般的商店职员也休假。
成功不用幸福去兑换,财富不以健康为代价。
君子爱财,取之有道。这个“道“不该是指有方法和手段,而是指有尊严、有节度、凭良心去获得钱财。
秦始皇主张“重农轻商”,使秦国一统六国,成为威震八方的军事和经济强国。
现代经济仍要重工农,但也不能轻商,物资合理流动能增加价值,促进社会繁荣展。
但是,那些为了赚钱挣钱的商人,囤积物资,故意制造资源短缺,从中牟取暴利,掠夺天下财富,破坏生态平衡,那就令人憎恨厌恶了。
钱币原来是个物资交易的媒介,具有储备功能,由每个国家根据物资增长的需要,来决定货币行的数量,每一块钱都有对应的物资存量,和为物资升值所需的劳动代价。
有些脑袋瓜聪明的人,利用现代互联网达的信息工具,做起了钱赚钱的金融生意。
金融的使命应该是用来调剂货币,而不是让钱生钱,产生没有物资支撑的社会泡沫财富。
你需要一百元钱去生产价值一百二十元的物资,借给你一百元的人,就可以得到一百一十元,代价是半年时间和产值失误造成的还贷风险。
国家也会在你一百二十元物资产生完成时,增二十元货币,使货币数量不断上涨,交换能力却不贬值。
那些聪明的人,把这原本该在半年后才能实现的十元财富,整理成证券,以一百零五元钱卖给你,用得到的一百零五元钱,反复快地重复操作,每操作一次,赚五元钱,而这无序扩涨的五元钱,还没有相应物质价值支撑,不但产生经济泡沫,而且由于资本大量聚集,出现金融寡头垄断行业的行为,使得社会资本越来越集中,中小企业越来越没有生存空间,创新创业失去想象力。
有钱的人越来越少,手中钱却越来越多。没钱的人致富机会渺茫,生活质量任凭几个寡头折腾摆布。
甚至国家变成财阀政府,财富大佬操控执政党,那这个政府就万劫不复了。
用劳动挣来的钱,永远干净光荣。当然,现代的劳动包括科学研究和创新技术。
靠投机倒把和利用别人的幼稚和无知,投机取巧钻营获取的财富,终将受到人们的唾弃,和历史的批判。
干企业的干不过搞资本的,搞资本的斗不过搞金融的,这个社会就一定有问题了。
很多好端端的企业,几轮融资下来,老板被换了人,企业文化也完全走了样。
很多好端端的品牌,一经成功上市交易,高管们忙于套现手中的股票,公司倾刻间散沙一堆,传统品牌从此销声匿迹。
都是人对财富的贪婪惹的祸,和贪婪的财富给人造成的后果。
娃哈哈三十年前就盛名天下却不上市,老干妈产品风靡全国也没上市,任正非更是腔正音圆地说“华为上市,是三千年以后的事。”
省电视广告公司n市分公司成立两年多,从颜龙手指间流过的钱多达几千万。如果贪婪财富,颜龙起码能往自己口袋揣进上百万元钱,在二十世纪九十年代上百万的钱,富过现在亿万富翁。
但是,颜龙把这上百万元钱,百分之四十分给了付出辛勤劳动的分公司员工,他们是支撑分公司生存的根本,同时也让他们的生活幸福美满,让分公司名声大噪一时。
百分之四十的钱用于分公司的展,租用舒适的办公室,购置影视设备支持业务扩展。
只有百分之二十的钱留给了自己,而且这些钱中还包括了颜龙应该可以领取的业务提成,和管理公司的劳动收入。
1996年底,给员工完额外增加的年终奖,分公司尚有七万多元结余资金,按与省公司签订的承包协议约定,这7万多元钱完全归颜龙所有。
但是,颜龙只给自己了五千元年终奖,颜龙是这样想的,钱留在公司可用于展,一旦拿到家中装进口袋,再拿出来就比较难了会心疼。而且颜龙对目前的收入已是十分知足。
颜龙清楚地记得,准备从n市影视公司辞职出来时,要放弃47o元一个月的收入,让他犹豫再三。分公司成立和生意起来前几个月分文无收,家里几万元储畜不断往外掏时,那种焦虑不安的心情。
现在,颜龙每月能给夫人五千元,分公司有数目可观的资金可供自己调拨,过年了再拿五千元用用,颜龙心满意足了。
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