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人为财死，鸟为食亡。得问应该还是不应该？
太多的人被贪婪呑噬。要看是主动还是被动。
从前有位渔夫，每天上午去海边打点鱼虾，然后拿到镇上换点钱，中午到饭店点两个自己喜欢的菜喝点酒吃些饭，下午在舒适的茶馆里喝茶聊天，傍晚拎着家里需要的油盐酱醋米和生活用品，回家陪老婆孩子睡热炕头。
有一天，镇上茶馆坐进一位城里人，他告诉渔夫，每天可以多打些鱼，就能有钱买大船雇人帮你打鱼，钱多了可以买下你喜欢的饭店和茶馆，你想怎么吃怎样喝都可以。
渔夫那颗平静的心被说动了，他每天起早摸黑的去捕鱼，辛苦干了一年多后，果真买了条大渔船，还雇了几个渔民帮他捕鱼。
附近海边的鱼虾越来越少，鱼船却越买越大，捕鱼路线也越开越远。
果然十几年后，那位渔夫拥有的财富，足够他到大城市里去开大饭店和高档茶馆。
但是，渔夫这十几年，再也没有在自己喜欢的饭店中安心的吃过一顿中饭，在宁静的茶馆里舒适的待上一个下午，老婆孩子变成了在他办事日程里的一项活动提示。
渔夫捕的鱼实在太多，镇上和周边的人根本吃不了，就开起各种各样的鱼类食品加工厂，原本纯朴安静的乡村，到处充斥着咸死鱼的腥臭味，和机器的轰鸣声。
家乡原本湛蓝清澈的海水，不但没了嬉耍的鱼虾，而且由于建码头盖高楼，倾倒建筑垃圾，大船频繁进出而变得混浊不堪。
而这一切的生，仅仅是为了让那个渔夫赚足了钱。
文明不可野蛮进步，资源不能极开，请小心翼翼的接近辉煌。
日本有家开了几十年的米其林餐厅，生意好得要提前几个月去预订座位，但几十年来，餐厅一直只有八个就餐座位，而且每餐只接待八位顾客，从不添坐翻桌。
高晓松远渡重洋去采访，滔滔不绝的给餐厅做介绍，都没能在那餐厅吃上顿饭。
在欧美经济达国家，几代人守着一爿百年老店，枚不胜举。
面包店彼此平衡产量，几十年如一日，大家都不多做一只面包，抢夺邻近面包店的生意。
商铺营业时间充分人性化，不为赚钱而开设，该打烊了就闭门休息，节假日一般的商店职员也休假。
成功不用幸福去兑换，财富不以健康为代价。
君子爱财，取之有道。这个“道“不该是指有方法和手段，而是指有尊严、有节度、凭良心去获得钱财。
秦始皇主张“重农轻商”，使秦国一统六国，成为威震八方的军事和经济强国。
现代经济仍要重工农，但也不能轻商，物资合理流动能增加价值，促进社会繁荣展。
但是，那些为了赚钱挣钱的商人，囤积物资，故意制造资源短缺，从中牟取暴利，掠夺天下财富，破坏生态平衡，那就令人憎恨厌恶了。
钱币原来是个物资交易的媒介，具有储备功能，由每个国家根据物资增长的需要，来决定货币行的数量，每一块钱都有对应的物资存量，和为物资升值所需的劳动代价。
有些脑袋瓜聪明的人，利用现代互联网达的信息工具，做起了钱赚钱的金融生意。
金融的使命应该是用来调剂货币，而不是让钱生钱，产生没有物资支撑的社会泡沫财富。
你需要一百元钱去生产价值一百二十元的物资，借给你一百元的人，就可以得到一百一十元，代价是半年时间和产值失误造成的还贷风险。
国家也会在你一百二十元物资产生完成时，增二十元货币，使货币数量不断上涨，交换能力却不贬值。
那些聪明的人，把这原本该在半年后才能实现的十元财富，整理成证券，以一百零五元钱卖给你，用得到的一百零五元钱，反复快地重复操作，每操作一次，赚五元钱，而这无序扩涨的五元钱，还没有相应物质价值支撑，不但产生经济泡沫，而且由于资本大量聚集，出现金融寡头垄断行业的行为，使得社会资本越来越集中，中小企业越来越没有生存空间，创新创业失去想象力。
有钱的人越来越少，手中钱却越来越多。没钱的人致富机会渺茫，生活质量任凭几个寡头折腾摆布。
甚至国家变成财阀政府，财富大佬操控执政党，那这个政府就万劫不复了。
用劳动挣来的钱，永远干净光荣。当然，现代的劳动包括科学研究和创新技术。
靠投机倒把和利用别人的幼稚和无知，投机取巧钻营获取的财富，终将受到人们的唾弃，和历史的批判。
干企业的干不过搞资本的，搞资本的斗不过搞金融的，这个社会就一定有问题了。
很多好端端的企业，几轮融资下来，老板被换了人，企业文化也完全走了样。
很多好端端的品牌，一经成功上市交易，高管们忙于套现手中的股票，公司倾刻间散沙一堆，传统品牌从此销声匿迹。
都是人对财富的贪婪惹的祸，和贪婪的财富给人造成的后果。
娃哈哈三十年前就盛名天下却不上市，老干妈产品风靡全国也没上市，任正非更是腔正音圆地说“华为上市，是三千年以后的事。”
省电视广告公司n市分公司成立两年多，从颜龙手指间流过的钱多达几千万。如果贪婪财富，颜龙起码能往自己口袋揣进上百万元钱，在二十世纪九十年代上百万的钱，富过现在亿万富翁。
但是，颜龙把这上百万元钱，百分之四十分给了付出辛勤劳动的分公司员工，他们是支撑分公司生存的根本，同时也让他们的生活幸福美满，让分公司名声大噪一时。
百分之四十的钱用于分公司的展，租用舒适的办公室，购置影视设备支持业务扩展。
只有百分之二十的钱留给了自己，而且这些钱中还包括了颜龙应该可以领取的业务提成，和管理公司的劳动收入。
1996年底，给员工完额外增加的年终奖，分公司尚有七万多元结余资金，按与省公司签订的承包协议约定，这7万多元钱完全归颜龙所有。
但是，颜龙只给自己了五千元年终奖，颜龙是这样想的，钱留在公司可用于展，一旦拿到家中装进口袋，再拿出来就比较难了会心疼。而且颜龙对目前的收入已是十分知足。
颜龙清楚地记得，准备从n市影视公司辞职出来时，要放弃47o元一个月的收入，让他犹豫再三。分公司成立和生意起来前几个月分文无收，家里几万元储畜不断往外掏时，那种焦虑不安的心情。
现在，颜龙每月能给夫人五千元，分公司有数目可观的资金可供自己调拨，过年了再拿五千元用用，颜龙心满意足了。
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